Planification stratégique - Centre collégial de Mont-Tremblant

Issu d’un vaste dialogue avec notre grande communauté, le Plan stratégique 2025-2030 trace la voie pour les années à venir. Véritable boussole, il crée un environnement où les idées s’enracinent, où les projets prennent de l’ampleur et où chaque action contribue à cultiver un avenir durable, audacieux et fidèle à la mission, la vision et les valeurs du CSTJ.

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Survol de notre plan stratégique – tableau synoptique

Aspiration 1 – Une expérience étudiante épanouissante

Nous sommes convaincus que l’expérience étudiante prend forme dans le parcours de chaque personne, de son projet d’études supérieures à l’obtention de son diplôme. Cette expérience repose sur des possibilités d’apprentissage enrichissantes, l’accessibilité des ressources, un accompagnement personnalisé, ainsi qu’un équilibre entre les exigences pédagogiques et le bien-être personnel.

Aspiration 2 – Un milieu de vie humain et engageant

Nous tenons à offrir un environnement inclusif et stimulant, favorisant l’engagement, la compréhension mutuelle et la reconnaissance. Pour ce faire, nous proposons des espaces attrayants ainsi que polyvalents et nous nous laissons guider par des choix et des actions écoresponsables. L’implication active des personnes étudiantes, du personnel et des partenaires contribue à y faire vivre un fort esprit de communauté.

Aspiration 3 – Des idées créatives et novatrices

Nous mettons à profit la curiosité, l’inventivité et l’expertise de chaque personne pour réaliser et promouvoir des actions et des projets innovants. Nous aspirons à une gestion pertinente et stratégique de l’innovation, en encourageant tout le monde à expérimenter, à penser autrement et à prendre des risques, en cohérence avec notre contexte organisationnel.